咚咚地产头条-深圳房地产信息网

深圳[切换]

首页> 咚咚地产头条> 安居房 > 正文

2018年计划供应6000套!宝安住房保障事务中心托起你的安居梦

牛浩思-安居先锋 媒体 发布时间:2018.07.11 18:27:31
浏览:6114

  【牛浩思-安居先锋】咚咚找房旗下安居房置业专家团成员,尽力于为深圳居民提供实时而全面的安居信息,为深圳居民圆一个安居置业梦;安居先锋将与你同在,一路前行,解答您目前可能较关心的安居问题。努力为每位深圳居民,创造一个结合置业梦想及生活交流的理想平台。


  2017年3月:宝安区住房保障事务中心挂牌成立,加挂宝安区物业专项维修资金管理中心,承担起全区人才住房和保障性住房的项目服务、资产运维和全区物业专项维修资金管理职责。

  

  一年多以来

  

  宝安区住房保障事务中心

  

  创新局、挑重任

  

  抓重点、办实事

  

  强内控、提质效

  

  促使宝安住房保障工作迎来了大发展!

  

  

  要“住有所居”更要“住有宜居”!

  

  宝安区住房保障中心牢牢抓住制度建设的牛鼻子,坚持业务办理、业务管理、窗口服务、内部管理四轮驱动,全力推进住房保障工作的科学化、制度化和规范化,确保各项工作阳光、高效、有序。

  

  今年以来,已制定或修订完善各项制度和流程104项!其中包括:

  

  业务办理44项

  

  业务流程25项

  

  窗口服务9项

  

  岗位职责4项

  

  行政管理22项

  

  形成一套机制完善、运转顺畅的制度体系,确保住房保障事业科学发展。

  

  阳光服务:规范住房分配管理,提升管理服务水平

  

  (一)把握住房分配三大环节

  

  

  制发《面向轮候家庭配租作业指导书》、《选房签约子流程》、《保障性住房退房工作规程》

  

  规范住房保障配租配售业务办理流程,细化选房签约工作程序,明确保障性住房退租受理条件、申请材料、审批程序和办理时限,合理规范保障性住房分配行为,打造公开透明、公平公正服务平台。

  

  (二)推广服务“四个一”模式

  

  

  实行“一中心对外、一窗口受理、一站式办公、一条龙服务”模式

  

  制定《6S运营管理工作标准》、《服务质量标准》、《公共秩序管理规定》

  

  规范工作人员服务礼仪和行为规范,积极开展服务对象满意度调查,完善工作人员绩效考评办法,积极落实突发事件应急处理预案,提升窗口服务质量,打造群众满意的“服务窗口”。

  

  住有宜居:规范住房维护管理,保障住户合法权益

  

  (一)开展标准化安全巡查

  

  

  1.明确巡查标准

  

  印制:

  

  《宝安区保障性住房巡查手册》

  

  《保障性住房安全检查要点》

  

  《安全生产工作责任书》

  

  明确巡查检查内容及标准,确保巡查工作有的放矢、对症下药。

  

  2.加大巡查力度

  

  针对住房物业量大、分散、新旧不一的特点,做好巡查记录,狠抓监督执法,确保及时发现问题,及时落实整改。

  

  (二)实施“预选库”+“抽签”办法

  

  

  1.制定维修标准

  

  制定:

  

  《保障性住房物业维修管理办法》

  

  《保障性住房维修原则及装修标准》

  

  《建设与维修工程变更管理办法》

  

  《工程款支付管理流程》等办法。

  

  2.启用“预选库”+“抽签”方案

  

  组建《物业专项小型维修工程承包商预选库》,出台《维修工程抽签中标办法》,采取“抽签”方式确定维修项目施工队伍,通过“预选库”+“抽签”方式,让保障性住房维修工程在阳光下透明运行。

  

  3.强化履约评价

  

  发布:

  

  《工程变更管理规定》

  

  《工程款支付管理规定》

  

  《工程结算、决算管理规定》

  

  《工程移交管理规定》

  

  规范工程变更及工程款支付、结算、决算等审批程序,加强维修单位的履约行为监管,确保合同履行到位。

  

  (三)聚焦专项资金管理三大环节

  

  今年以来

  

  受理维修资金咨询件1000多宗,凸显业主对专项资金交存、核销、使用三大环节管理的高度关注。

  

  区住房保障中心适时出台:

  

  《物业专项维修资金交存流程》

  

  《备用金申请及使用核销备案流程》

  

  《维修资金专项使用备案流程》

  

  《物业专项维修资金使用管理办法》

  

  明确物业维修资金交存和申请手续,规范物业维修资金使用,确保资金交存和使用阳光透明。

  

  定规设矩:规范住房行政管理,突出廉洁高效阳光

  

  (一)突出重大事项决策管理


  制订《区住房保障中心会议制度》、《区住房保障中心主任办公会议议事规则》等

  

  落实重大事项报告制度,推进决策科学化、民主化、规范化,重大事项决策由中心主任办公会议集体讨论决定。

  

  完善财务管理、采购管理和物业资产管理等制度,使中心工作运行置于制度规范之下,受制度监督、约束。

  

  (二)突出层级管理

  

  制订《区住房保障中心行政工作制度》、梳理业务流程、明确岗位职责,通过制度明晰决策、审批程序,细化主要领导、分管领导、部长及项目服务、资产运维、资金管理和项目建设等部门职责,厘清各职位的职责、审批权限,严格按照层级管理、组织程序,科学规范行政审批行为,确保各在其位、各司其职、各负其责。

  

  (三)突出考核管理

  

  为进一步提高中心的

  

  管理效率和执行力

  

  出台

  

  《保障性住房物业管理量化考核办法》

  

  《保障性房屋钥匙保管使用管理规定》

  

  完善公租房欠租催缴、承租人违规查处等相关制度,咬紧绩效考核链条,规范公租房钥匙管理,固化租金催缴及违规查处工作流程,充分发挥年度考核指挥棒作用,着力增强工作实效,确保按时保质完成年度考核任务。

  

  今后

  

  区住房保障事务中心

  

  还将继续努力

  

  阳光、高效、有序地做好

  

  宝安住房保障工作

  

  来源:筑美宝安

  

  记者:张萍


宝安 人才房 保障性住房 坪洲新村 羊台苑二期 上合花园

分享:

相关楼盘

相关阅读

深圳房地产信息网

电话:13699853302(新房广告业务)/ 25327824(二手房业务)/ 83680819(地图业务)/ 83468529(家居装修业务)

82829961(亲子教育业务)/ 83288432(家在广告业务)/ 13066889945(保障房业务)/ 83591626(城市更新业务)

83662670(海外地产业务)/ 82870529(品牌合作)/ 83684400(其他咨询)

传真:83680527   

法务部 座机:0755-83684400 邮箱:332989758@qq.com

地址:深圳市南山区高新南九道10号深圳湾生态园10栋A座14-15层

深圳市易图资讯股份有限公司 版权所有,未经同意请勿转载

ICP备案号:粤ICP备10068813号

粤公网安备 44030402000760号

深圳市市场监督管理局企业主体身份公示

手机看头条

手机看头条

咚咚找房公众号

咚咚找房公众号