直播|王福强：粤港澳大湾区政策包在形成，成熟后发布-咚咚地产头条-深圳房地产信息网

【主题】2018粤港澳产业峰会

【时间】2018年6月8日

【地点】深圳五洲宾馆华夏厅

-直播进行中-

17:20

粤港澳产业地产联盟成立仪式

16:45

中集智谷董事总经理陈平分享他们的运营之道（下拉见全文）

16:15

沙龙：“湾区新时代·企业新诉求·服务新升级”园区运营模式探索

主持人：

深圳经济学会的副会长、深职院房地产研究所的所长邓志旺

嘉宾：

深圳市中集产城发展集团有限公司董事执行总经理张一平先生；

凤岗天安数码城有限公司董事总经理余安定先生；

深圳华强新城市投资集团副总裁练斌先生；

光大产业集团副总裁林建强先生；

碧桂园莞深产城研发总经理熊继忠先生。

1、

主持人-邓志旺：要求每位嘉宾用一个关健词概括企业最大的痛点是什么？

林建强：关健词是“资源”。做产业园也可以简单称之为资源连接器，所以企业发展过程中最缺的是资源。

余安定：环境。我们园区招商当中接触了大量的企业，深切感受到企业发展离不开基础环境。为什么深圳的企业感觉特别幸福？深圳有非常好的环境，环境有低税收、环保等配套原因。我个人觉得最重要的环境是吸引人才、留住人才的环境。

主持人-邓志旺：看一下张总，用了四个次描述“创新生态”。

张一平：刚才几位嘉宾都提到了创新，创新是社会发展的动力。我个人理解产业园区构建一个生态，这个生态非常明显。

主持人-邓志旺：练总写的是发展。

练斌：实际上企业发展中，包括现在园区发展之上有很大的核心：一方面是资金的支持，一方面是产品的迭代。现在产业园区中会针对这两块在产学研的引入、资源整合上围绕华强本身具有的优势，把社会、产学研机构的资源整合反哺到园区企业触动他们的发展。

主持人-邓志旺：碧桂园的熊总看到“产权”两个字。

熊继忠：在广深区域这块碰到很多深圳企业现实的问题，你们在广深区域可不可以提供有产权的房子。

2、

主持人-邓志旺：一个关健词描述你们在园区服务主要的特点是什么，怎么解决企业的痛点。

林总写的是“创新服务”，余总“环境用心”，张总“创新形态、精准服务”，练总“同频共振”、熊总“跳好政府与市场的双人舞”。

熊继忠：痛点首先回到IPO需要土地产权，未来做抵押，未来需要产权。通过痛点及时联系到东莞一个镇政府跟他们多次沟通协调。通过变压器方式对接政府和市场双向频道，担当变压器的角色，同时满足政府和企业需求，达到把龙头企业引入的效果。

练斌：华强从制造业起家，经过这么多年的发展有这种产业的情怀。同频共振三个层面含义：第一，希望能够在产业上与政府同频共振。第二，希望能够跟园区的企业产生同频共振。第三，希望能够与园区的人才产生同频共振。

张一平：中集是传统的制造企业，产业园区打造方面有两个点做分析：第一，今年年初中集集团推出了百人创业计划。集团企业自己做双创。主要两方面：1、集团内部员工如果跳出来说我想创业，有具体的商业计划书。2、集团外部创业团队。

第二，产城市板块，中集产城是中集集团九大板块之一，主要做产城融合平台，根据服务园区，包括园区的入园企业、入园企业员工三个对象建设的服务平台。

主持人-邓志旺：张总九种能力来支撑精准服务。实业企业做园区不一定有优势，但是去了中集园区就知道了解企业，自己做企业对企业的痛点把握比较好，所以有能力做精准服务，这是我们的优势。凤岗天安数码城是巨大的项目，推动周边房地产发展。

余安定：从企业家来讲，我们发现企业家缺的是平台、商机、人脉拓展，企业家喜欢交往，我觉得在你的园区如何发现企业需求，如何用心满足，扎扎实实一点一滴做好就够了。

林建强：我一直认为产业园做的三创：创新、创业、创投。创新是什么？希望能够引入有创新型企业进来，要想方设法帮它创新，这样企业才有发展的机会。第三是创新服务。

一个企业要入园区我相信可能要有几点东西先解决，先拿几个疑问来：

第一，进园之前先了解产业生态。第二，资源。最后，创投。

15:45

梁永生：大湾区做好储备，要做好国际化、创新、产业

讲题：《大湾区时代——以高新技术为核心的企业创新变革》

（深圳市科技创新委员会主任）

一、大湾区从三方面做好储备，用三个I开头的单词来串起来。

1、国际化。从国内走到国际就有一些变化：1）需求的变化；2）规则变化；3）服务的变化。

2、创新。1）定位。2）战略。3）时间。我们要去做创新，这个路还是很漫长的。4）实践。创新不是登山，而是游泳，中间停掉就会死。5）机制。要有好的机制、好的董事会、企业领导机制推动创新。

3、产业。产业处理好四个关系：

1）谈创新也是谈一些改革，改革驱动创新，创新驱动发展，这是螺旋式上升。没有良好的体制机制想做创新很难。

2）做创新、做企业补齐短板还是提升创新能力。

3）科技与经济之间紧密结合的关系。

4）国际和国内两个资源使用，这两个资源非常重要。

第二，思考和感悟。

1、把握趋势。产业发展趋势是什么？科技革命进步的趋势是什么？一旦踩得准、踩得对，并且投入了大量的研发力量，这个企业就可以永续下去，可持续下去。

怎么样把握趋势？从全球来讲有两点：

1）整个创新活动进取活跃。创新资源人才、信息、技术、资金流动的速度规模和频度都在加大，全球化和网络化的趋势非常强。

2）多节点、多中心、多层级的创新产业发展不断涌现。

回到国内，国内也在部署富有前景的研究领域，比如说AI、第三代半导体。欧洲、日本、以色列在部署氢能源，北京、上海也在做一些前瞻的部署，深圳从技术研究做起，产业链比较完善，更走高端。

2、遵循规律。遵循产业发展规律、研发规律，这两个都有特性的规律。现在在技术攻关方面不断布局，就是解决哪块有短板，哪块脖子卡住了就来处理，一年不行两年不行，三年不行，下一个五年是不是可以解决掉。

评审方面，深圳市大项目的评审，完全按照美国NIH评审，这种评审是自我怀疑、自我完善给出项目的决定，而且这些专家跟着这个项目背书五年，非常严厉的要求。

3、想给大家谈一谈两个关系：1）政府和市场的关系。2）政府和企业的关系。

在很多场合都被问怎么处理这个关系？

政府和市场的关系，一定要发挥市场的资源基础配置作用，不该政府做的政府不能做。政府要做的是什么？要搭建好平台、构建好平台，不以物喜、不以己悲。第三代半导体深圳代表中国有一定的话语权，对于高端人才这些市场配置不出来的政府要主打。

现在是服务型政府，我个人认为服务型政府不是追求，共享链接型就是追求，政府资源放在网上大家去拿，如果两个人同时想拿就PK。

深圳市科技创新委员会主任 梁永生

15:15

唐杰：未来，深圳要办最好的大学，形成世界一流科学知识

讲题：《新时代机遇下——湾区城·产·企发展展望》

（深圳市政府原副市长、哈工大（深圳）经管学院教授）

1、从目前来讲，中国经济转型的难度还是很高。从目前基本印象全国来看经济增长过程高度依赖于固定资产投资。

不是上海房地产投资占的高就有多大的问题。吉林占的比重不高，吉林两个比重一比，吉林的固定资产投资占GDP的比重极高。

2、美国铁锈地带是结构调整，美国高速成长地区靠的是结构调整。垂直向上纽约靠自己的区位优势，我们可以想象粤港澳湾区和长江三角洲两个大地区处在非常好的区位上，同时有快速进行结构调整的功能。

假如说完成这样的过程，粤港澳湾区的发展没问题了。

美国人口和GDP都很快的位置，随便一扫这样的地区基本上是新一代产业增长的地区。

3、什么是新型城市？新型城市就是创造有价值品牌的城市。深圳刚刚列入新型城市的前十名，上海排在十五，北京排在第二。

4、未来城市增长靠什么？过了两万美元进入三万美元开始越来越靠创新，高收入经济体以创新为主导，未来中国的城市可能还会增高，分化在于科技创新的能力。

5、北京排在全球第六，深圳排在全球第十一，构成了全球领先的科技创新城市，上海排在二十。未来中国三大城市竞争，如何看待一个城市，取决于定在什么样的位置。

如果深圳定位在A级城市，大家就可以知道未来是什么样的趋势。现在看深圳大概在B和A之间。

6、未来城市竞争力确定什么知识产品比物质产品要重要，创造知识永远大于创造物质，知识更有价值。

<1>、现大城市更加倾向于走向知识创新、科技创新。中小城市走向大规模制造。

<2>、从目前来看，亚洲特别是东亚地区是全球最大的信息产业制造中心，但是这个中心被美国佬拿住，高端技术在美国。

未来我们要突破的可能是技术创新支持方面的突破，软件和硬件方面，软件可能更重要。

<3>、网络条件下信息产业构成了全球的支撑。

到目前为止，美国有五十个先进技术行业，其中35个制造、3个能源、12个服务业。12个服务业中专门抽出一个产业就是和信息技术有关的产业，基本上囊括了信息产业的软硬件两个行业。

未来看到的差距在硬和软上都有巨大的差距。从软的方面来看，计算机系统设计、数据通讯、卫星通讯软件人均的研发费用高于硬件，对于人才的要求也高于了硬件。

7、去年中国已经成为全球排名第二的国际专利大国。百万人均就是发达国家75年水平，百万人国际专利只有35件，美国大概是我们的一倍，这是我们面临的差距。

8、不是只有差距也有优势，去年专利分布排第一的是中国，前面是数字技术，排第二的是计算机技术。这两个领域上的最快的是深圳。

深圳拥有了数字、通讯、计算和计算机最强的城市，这是我们创新的根本，未来没有数字、没有创新一切都没有，这是深圳走向未来保持创新的重要优势。

这个优势下，所谓知识产权包括商标、专利、第三部分是实用新型（音）、工业设计。不强的是实用新型（音）。亚洲实用新型最重，接着是工业设计，接着是专业、品牌。

9、未来做的两件事，一件事是继续拉大差距，深圳目前在国际专利申请是显著具有领先几个位的优势。深圳企业活跃是肯定的，深圳活跃的专利提升企业发展是肯定的。

10、创新发展具有马太效应的，当你大规模创新开始之后，大量的资本会追逐优秀企业。大量的资本会追逐优秀的科学家。

11、美国很多明星科学家搞生物技术，未来大量新的产业方面，大量的企业会有更快的成长，前面5%的城市是移民城市。中国最大的移民城市是深圳，保持移民城市的活力，保持移民城市的富有创新精神，拉大差距。

12、目前17个国际纳入第二名系统的杂志，北京14个，3个在上海，深圳是0。未来深圳要有科学创造和科技汇聚。我们要不断创造一流的知识，汇聚科学期刊大量的知识，这是未来十年二十年做的。

我们要办最好的大学，要形成世界一流的科学知识。

深圳市政府原副市长、哈工大（深圳）经管学院教授唐杰

14:45

王福强：粤港澳大湾区相信战略层级很高，总书记亲自谋划、部署

讲题：《粤港澳大湾区的历史使命》

（中国国际经济交流中心产业规划部部长、粤港澳大湾区发展规划战略研究课题组组长）

一、中央高度重视规划，表现三个方面：

1、决策上快速提升。2016年8月份开始承担工作，2017年3月份政府工作报告列入，当时叫城市群发展规划。今年政府工作报告首次将粤港澳大湾区放在区域协调发展的章节。近期相关部门在走内部流程，相信战略层级很高，何时发布，什么时候发布，需要中央级的安排。这是总书记亲自谋划、亲自部署的，战略层级会不会更高让我们拭目以待。

2、认识上不断深化。

3、主题上不断加强。客观地说，这个概念从最初开始由广东省发起，由我们配合推动，前期一些中央部门不是很积极，开展工作时也遇到一些难题，总书记讲话之后各个部门马上行动起来。

二、如何理解这个概念？

新时代背景下推动粤港澳合作的平台，共建大湾区为切入点来推动粤港澳深度合作，既是载体也是目标，是建设世界级城市群的湾区，了解了这个重点，准确的战略历史使命。

我想对这个战略应该有五个最基本认识：

1、与京津冀协同发展，长江经济带发展并列的第三大区域发展战略，形成了1+3区域发展新格局。今年政府工作报告首次放在发展战略的概念。如果一带一路抓总统筹对外开放格局，北部有京津冀协同发展，中部有长江经济带，南部粤港澳大湾区全面推进内地同港澳的合作。

2、它是代表中国最高开放水平的战略平台。包括自由贸易港、自由贸易实验区、特别行政区、经济特区、自助创新示范区、国家科创中心。

3、代表中国改革开放进入新时代的平台。中国的改革开放最早在这里开始，与港澳合作的模式一定程度上代表了对外开放的模式，经历了各种模式，1.0、2.0、3.0和4.0阶段，前面是代工贴牌挣的是血汗钱，2.0是服务业。3.0是高端服务业，4.0就是现在。总书记要求广东在四个方面走在前列，都与自助创新有关。

4、它是承担若干战略功能的综合性平台。首要的功能是港澳长期繁荣稳定。其次，解决内部发展问题。

经济层面规划体现三个方面：高质量发展新平台、现代化体系的试验田、全面开放新基地。

5、它是新时代支撑港澳可持续发展的重要平台。打开了港澳居民的物理空间、打开了港澳居民的发展空间，提供了港澳所在的湾区可持续发展的方案。

三、为什么这样的时间节点上中央提出建设粤港澳大湾区规划？战略意图是什么呢？怎么认识国家的战略？

1、经济层面的功能是重要的，但不是首要的。首要的功能是推动港澳发展大局，次要目标是建设可持续发展的超级都市圈，第三目标是实现高质量发展牵引，带动国家发展。其他目标是单一城市发展，单一城市竞争力的提高。

2、中央和粤港澳泛境关注点不一样，中央更关注政治、社会层面东西，粤港澳更关注区域协调发展整体竞争力。内地九个市更多关注如何在中胜出。

中央层面来说：

首先，要搭建一个平台，解决港澳问题。要以大湾区为重点，全面推进粤港澳合作，明确需要注意三点：

<1>、全面不仅仅包括经济的互利互惠，也应该包括社会民生、环境保护。甚至也应该包括港澳居民在大湾区应该享有的权力。

<2>、居民是自然人，不是企业，也不是在港澳的外国人。

3、中国梦的核心内涵之一就是实现祖国统一，总书记对祖国统一有综合性考虑，有综合性去做，一国两制如果能够成功实践，对后续问题特别是对台湾问题形成正面示范。

现在台湾问题、香港的回归都没有达到预期的效果，20年仍然存在一种内部不和谐的声音。我们理解包括大湾区在内经济、政治、社会手段对会发挥相应的功能。

4、从长远的历史纬度来看，党的十九大三项历史任务：推动现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平和促进共同发展。大湾区与之紧密相关。

5、推动现代化建设，这个区域率先小康、率先现代化。维护世界和平与促进共同发展，本身是共建共享的平台，世界文明交流互建高地、一带一路战略新区。粤港澳三地携手参与一带一路建设。促进国家发展，本身就是大湾区使命。

具体目标：

<1>、打造新平台，对内解决湾区内部的共同问题，包括环境污染。包括共制共享问题，建设世界级的圈，解决这些问题必须中央来统筹，这是统筹平台。

<2>、进行新探索。中国要跨越中等收入陷阱，必须要寻求一些新动能，城市化是重要路径，大湾区有很好的发展基础，很好的发展势能，我们认为这是这个基础上的更高发展。

<3>、建立新规则。从经贸规则构建、政府行政改、社会治理协同等方面形成方案。新业态、新模式、新技术形成中国的标准。

<4>、发展新动能。粤港澳的产业深度合作模式、对外开放的安排、医疗监管新体制、教育领域深度改革都可以选择这个地方先行先试，为中国的改革提供经验。

<5>、创新新机制，维持港澳长期繁荣稳定是一国两制首要任务，要创设新机制，打开新的发展空间，使他们很好的融合到祖国发展大局，设置这样的平台，推动合作理念，推动港澳发展的空间，构建优质生活圈，有助于港澳融合。

四、如何让大湾区取得实际成效，要统筹差异化需求。

战略规划的特点是1234，规划理念4个：

1、合作发展理念。港澳特别担心被规划、被同化，港澳有自己的DNA有自己的模式，规划中应该找到三方都能接受的模式，形成共识。

2、发展规划重点是跨区域亟待解决的问题，单一区域无法解决的问题。

3、研究过程中继续规划可操作性，从打造平台、发展举措、政策体系入手进行完善的体系。

4、相信有平台、有项目、有机制、有政策四位一体制成，规划实施会有充分保障。

最后，关于政府的着力点：

实现大湾区综合性的历史使命，就应该破解发展的的因素，从八方面入手，最关键是人流、物流、资金流、信息流畅通，要素流动了统一市场才会建立，统一市场建立了各位企业家才会各得其所，寻求大发展。

目前政府研究工作逐步推进，相关政策包正在形成，格局成熟会发布。粤港澳三地携手一定会建成国际级大湾区、世界级大湾区。

中国国际经济交流中心产业规划部部长、粤港澳大湾区发展规划战略研究课题组组长王福强

14:40

程科伟：尊敬的各位嘉宾，大家下午好！以我们深圳市企业家联合会和企业家协会组织这次峰会是即第一季度时代商家大讲堂由唐杰市长讲大湾区之后又一次峰会，很高兴大家参加这次会议。

关于大湾区的问题，协会如此重视举行这次峰会内容非常重要的，当前国际经济形势纷纷扬扬，总的感觉是在争争吵吵、打打停停，这样一个事态下进行。很多企业家都感到生意难做、钱难赚，很多的企业发展举棋不定。在这种情况下，我们国家十九大之后，率先在广东提出了粤港澳大湾区的战略规划。因此，今天请来的重量级的嘉宾，尤其是唐杰市长，大湾区这个思想的提出实际上早在五年前深圳市就提出了关于湾区的思想框架和结构，当时政协做专题组织了关于湾区的一些构想建议，唐杰市长上次讲关于大湾区的前瞻思想，实际上是春天的故事，展望大湾区发展前景。大家会不虚此行。

国务院研究中心的王博士站得高、看得远，他讲完之后马上参加全国政协，由老市长朱小丹（音）组织的关于大湾区的调研。这次举行峰会恰逢其时。实际上关于湾区建设的思想解决最重要的问题是打开眼界，选准布局、选准企业发展出路。解决企业地位问题，怎么样大湾区大前提下定位好企业发展，这是至关重要的，是今天峰会解决的。峰会这是一个务虚会，实际上对企业来说是一个务实会，我代表企业联再次感谢大家百忙之中抽取时间参与峰会，我们会把好的做法关于企业家的要求不断深化。

主持人：让我们再一次用掌声感谢程科伟副主席的致辞，谢谢您！从刚才程科伟副主席的讲话中可以看出，政府领导及主办方对此次产业峰会的关注和支持，获悉政策和发展态势，有助力推动产业集群化发展，为企业寻求更好的成长环境。

下面有请中国国际经济交流中心产业规划部部长、粤港澳大湾区发展规划战略研究课题组组长王福强博士为我们介绍《粤港澳大湾区的使命》，掌声欢迎。

深圳市政协原副主席、深圳市企业联合会、深圳市企业家协会常务主席程科伟

14:30

主持人：今天这场活动是2018粤港澳产业峰会，它的主题是粤港澳大湾区时代的产业变局。不知道大家有没有注意到，主办方在时间和空间的选择上，有特别的寓意。

大家知道，2018是伟大的改革开放四十周年的年份，2018之夏是粤港澳大湾区规划即将落地的时刻，2018年6月8日是中国高考最重要的时刻。粤港澳大湾区的出现等于是中国的经济参与了世界应该考场的一场大考，我觉得三点重合使今天这场论坛、这场峰会具有了特别的意义和内涵，而且非常有意思的是今天我们在中国深圳五洲宾馆华夏厅举办这场峰会，使我们可能产生一些联想，东方的中国在世界经济舞台上扮演主角，深圳无疑是中国经济的明星城市，而粤港澳大湾区的规划使我们世界东方这道优美的弧线出现了世界经济的版图。本身有非常浓的华夏色彩，这个色彩是展示给五洲的，一气呵成形成脑海的印象，今天这场峰会的背景非常之宏大。

来到现场每一位都带着怦怦跳的心，我要平静自己的情绪，今天活动太重大的。举办方给到我资料得知本次活动得到国家发展改革委国际合作中心、中国国际经济交流中心、深圳市政府、深圳市科创委的大力支持，掌声表示感谢！今天所有的嘉宾、所有的朋友现场都在粤港澳大湾区的时代背景下探讨产业的变局、产业所面临的机遇。这个话题所有人都想听都想发言，但是日程安排非常紧，今天现场嘉宾非常重磅，人数非常多。

今天来到现场的嘉宾和领导是：

深圳市政府原副市长、南开大学经济学博士、博士生导师、哈工大（深圳）经管学院教授唐杰先生；

中国国际经济交流中心产业规划部部长、粤港澳大湾区发展规划战略研究课题组组长王福强博士；

深圳市政协原副主席、深圳市企业联合会、深圳市企业家协会常务会长程科伟先生；

深圳市企业联合会、深圳市企业家协会执行会长于剑女士；

深圳市企业联合会、深圳市企业家协会常务副会长王志国先生；

深圳市科技创新委员会主任梁永生先生；

深圳市企业联合会、深圳市企业家协会秘书长康永魁先生；

国家发改委国际合作中心全球化研究所主任闫晓婷女士；

深圳市中集产城发展集团有限公司董事执行总经理张一平先生；

中集智谷董事总经理陈平先生；

凤岗天安数码城有限公司董事总经理余安定先生；

深圳华强新城市投资集团副总裁练斌先生；

光大产业集团副总裁林建强先生；

碧桂园莞深产城研发总经理熊继忠先生；

深职院房地产研究所所长、深圳经济学会副会长邓志旺博士；

深圳市云加新产业管理有限公司董事长瑞桥先生。

我们这次峰会时代趋势、政府汇总（音）、市场发力。战略是魂，规划是钢、产业是本，产业构成了粤港澳大湾区发展的引擎。有两个非常绝妙的字较叫“擎动”，引擎的发动、引擎的引动、引擎的驱动、引擎的智动才是粤港澳大湾区发展的蓬勃力量之所在。

下面有请主办单位的领导深圳市政协原副主席、深圳市企业联合会、深圳市企业家协会常务主席程科伟先生，大家有请！

资深地产评论人王世泰

16:45

中集智谷董事总经理陈平分享他们的运营之道

陈平：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位专家、企业家下午好！刚才提到6月8日是高考，我们做产业媒体在高考，每天都要准备好。

中集智谷是在松山湖投资开发的运营园区，借此机会，借中集智谷两年半的实践和摸索跟大家分享一下产业园区经济模式在大湾区大时代下做一些什么，为当地政府产业转型升级、转型发展到底能做什么。我的题目是“大湾区时代、新的变革模式”。三部分内容：

第一，湾区时代、产业红利；

第二，产业集聚、协同发展；

第三，创新驱动、连接国际。

首先，湾区时代、产业红利。

粤港澳大湾区对标世界三大湾区的城市群，粤港澳大湾区成为全中国乃至全世界很重要的经济增长区。粤港澳大湾区的经济情况相信随着对进一步深化现有的粤港澳大湾区城市群之间的贸易和合作协议，进一步深化以后这个经济一体化将会更加加速。

广深科技创新走廊的战略规划，广深科技创新走廊建设是粤港澳大湾区核心之一，创新走廊规划明确了建设成为中国的硅谷。

大湾区占地约5.6万平方公里，占1%的土地，创造了12%的GDP，可以预见大湾区经济下产业转型增效、城市价值更新，更应该看到土地结构更加多元化，发展模式会升级。

人才集聚，粤港澳大湾区人口总量超过6600万人，世界100强大学4所在其中，500强企业达到16家。区域交通一体化加速，最近广东省发改委也启动了粤港澳大湾区之间城际铁路建设规划编制工作，相信随着规划落地湾区交通一体化一小时都市圈指日可待。

我们项目来自东莞，我们思考一个问题，产业湾区模式在特定城市中怎么思考怎么做？粤港澳大湾区中，东莞提出了对湾区自己的定位。PPT右边的产业定位图，怎么理解广深科技走廊三个城市之间产业的相互关系。广州科研为主导的创新枢纽，深圳是高新科技驱动的先进示范区，东莞是国际先进的制造中心。广州会更多的科研资源转化给到东莞，深圳创新产业辐射和产业转移协同和东莞有更多的联动，这是动广州、东莞、深圳三者之间产业定位的理解。

身处在大湾区中的东莞，东莞如何打造一个新兴产业发展模式。

第二，产业集聚、协同发展，三大湾区有很多的共同点，有非常便捷的交通网络、很开创的经济结构、高效的资源配置功能，同时又有一个很好的产业集聚功能。每个湾区中有一个共同点都是有龙头企业集聚在里面，正是这些龙头企业的集聚带动当地企业的发展协同。

对于东莞、产业园区来说是不是可以理解为，新的产业发展模式应该是以龙头企业驱动、带动大批上下游企业集聚在一起大家分享、融合、协同发展的产业发展模式。

让我们把眼光放在松山湖，就是这种发展模式的先行者。松山湖在广深科技创新走廊很重要的一个节点。松山湖同时是国家级的高新开发区，也是珠三角自主创新示范区，同时也是国家级4A级风景区，现在的松山湖已经成为龙头企业高度集聚的地方。华为、中集、大疆科技都集在松山湖。

中集集团也布局在松山湖，旗下业务九个板块，大家比较熟悉的是集装箱板块，中集集团已经是多元化产业跨国集团，近二十多个产品连续多年保持全球销量第一。中集集团旗下的中集产城，集团公司专注于产业园区的开发。2014年中集集团布局东莞，其中在松山湖布局首个产业园区，到现在为止，园区入驻近160家的高科技企业。

我们可以看到中集本身的产业进驻走在最勤勉，有六个板块企业，包括集装箱、中集智谷，通过招商运营，一大批上下游企业都来到我们园区。企业在一起只是开始，怎么让企业发展好？刚才几位专家说的，让企业真正在园区得到很好发展。

第三，创新驱动、连接国际。

我们为企业提供创新服务，服务理念以产业带动创业、以服务支持创新。项目中构建一个平台，服务三个对象，建立六大中心，九大能力。我们为企业提供人才服务能力，企业经常面临招聘难、招不到合适的人，原因是选择面太窄，中集在东莞企业，每年跟全国高校定点，毕业季来之前两个月在高校做中集的招聘专场，我们带入园企业一起到定点高校跟企业一起招聘，更多的机会给到入园企业，这是我们一直坚持的做法。

现在看到的是中集集团的产业地图，集团里面海外企业超过30家，有3000多家产业链上下游合作企业，1万多家全球范围内长期客户，这种中集的产业资源怎么示范给我们企业的。我们会定期把集团内部的一些采购需求会在信息平台上定期发布，入到园区企业首先可以享受到我们集团内部产业的采购需求，另外中集在全球有26家集团级的技术中心，包括国家海洋技术中心，集装箱研发中心，这些技术力量无缝对接给到企业。跟中集在一起进到中集智谷，中集产业资源真能帮我们吗？我们把眼光放到2013年的德国，德国一家公司消防车市场排在前三，德国消防车在欧洲排前两位，中集看好这个企业，用整个集团的产业资源、产业对接帮助这个企业，2013年收购了它，两年时间企业起死回生。

远在欧洲、德国的企业我们愿意帮助的，大家有市场机会可以走在一起，企业可以发展，到了智谷的园区是邻居了，为什么不能一起共生、共赢、共长呢？

中集智谷这个平台在集团双百计划中很重要的产业孵化平台，希望园区成长发展起来未来成为集团第十个业务板块，具体做什么？园区发展起来成为中集集团内部的企业，这是未来的想法愿景。

大湾区是国际的大湾区，我们进来的企业国际上有很多连接和资源共享，过去集团资源建立很多海外中心，包括中法、中英、中加、中德。

中德海外创新中心主要把德国资源带回来，建立这个中心将德国先进技术、专家带到园区给园区企业做辅导。

中英创新中心在伦敦，中德是我们带回来的，中英创新中心是引出去，把我们企业好的项目、好的产品，利用资源推荐到英国。

整个园区的愿景是入园企业超过500家，年产值200亿元，贡献值2亿元，引进高端人才超过1.5万人。

中集智谷董事总经理陈平