来源：丁祖昱评楼市
在房地产行业深度调整数年之后，一个被忽视的信号正在浮现，民营房企已经悄然从谷底抬头。
普睿数智数据显示，2026年1-7月，典型民营房企中有21.7%实现了权益销售额的同比正增长。
在行业整体仍在筑底的情况下，这21.7%的逆势增长，是民企信心修复、市场机制回归的最朴素注脚。
民营房企曾是当之无愧的市场主角。2016年-2021年，百强房企中民企全口径销售金额占比长期稳定在60%以上。
彼时，民企凭借灵活的机制、激进的拿地策略与高效的周转模式，迅速抢占市场份额，推动行业规模快速膨胀。从企业数量看，2020年全口径金额前100的房企中，民营企业多达72家。
这一年也是民企在行业存在感的最高点。
转折发生在2021年，随着“三道红线”等调控政策全面落地执行，“高负债、高杠杆、高周转”的三高扩张模式宣告终结，行业格局拐点正式到来。
在这之后，央国企开始凭借低成本资金逆势扩张。从央企拿地金额占比的逐年变化，可清晰看见这一扩张轨迹：2021年行业转折之初，央企拿地金额占比仍在三成左右的低位，此后随民企退出，占比逐年抬升。一直到2025年，普睿数智数据显示，2025年重点监测企业中14家央企的拿地金额占比就已达50%，较2024年提升7个百分点，接近半壁江山。
民企的退潮同样清晰体现在数量与排位上，普睿数智数据显示，TOP100房企中的民企数量从2020年的72家降至2022年的60家、2023年的48家，到2025年仅剩47家。2025年销售规模超千亿的房企共10家，其中7家为央国企、2家为混合所有制，民营房企仅剩龙湖一家。
在连续几年“国进民退”的行业叙事背景下，2025年至今，民企开始悄然抬头。
这一轮复苏，先从土地端萌芽，再传导至市场端。
首先从土地端来看，转折自2024年下半年开始，滨江集团从“主动卧倒”转为积极补仓，伟星房产也在芜湖、南京频频出手。随后2025年，懋源控股以50.24亿元硬刚央国企拿下北京朝阳松榆里地块，佳运置业24.75亿元夺下上海川沙宅地，大华集团一年内在上海静安、闵行砸下超70亿元。
数据显示，2025年民企投资信心已现复苏，拿地总额超过1000亿元，同比增长8%。以滨江为代表的品牌民企和部分地方深耕的小企业扛起了拿地的“大旗”。
2026年1-7月的拿地榜单进一步印证了这一趋势。普睿地产研究《2026年1-7月中国房地产企业投资拿地分析报告》显示，在新增土地货值TOP20中，民企占据5席。
滨江集团以290.6亿元新增土地货值位列第8，是唯一跻身前十的民企；邦泰集团以101.3亿元排第12；大华集团以83.1亿元排第13；兴耀房产集团以83.0亿元排第14；伟星房产以65.1亿元排第19。一批区域深耕型民企悉数上榜。邦泰更以2023—2025年连续三年权益拿地95亿、117亿、126亿元的表现，稳坐民营“拿地之王”
值得注意的是，民企的目标高度聚焦于核心城市、核心板块、低容积率的地块，单宗总价多控制在5-15亿元区间，“小而美”是这一轮民企补位的主战场。
其次从市场端来看，普睿地产研究《2026年1-7月中国房地产企业业绩分析报告》显示，典型民营房企中有21.7%实现了权益销售额同比正增长，其中15.2%实现“高增长”。
在2026年1-7月权益销售额增幅TOP10中，民企占据7席。民企中龙翔控股集团以193.8%的增幅领跑，随后是联泰地产185.8%、宏发集团83.6%、荣安地产78.5%、宝华集团77.8%、君一控股73.4%、保亿置业71.2%。
结构上看，民企的回归呈现鲜明的“下沉+细分”特征，越来越多“小而精”的本土民企开始活跃。它们不追求全国化扩张，而是在熟悉的属地市场深耕，如海成集团扎根重庆区县，君一控股聚焦青岛，联泰地产立足珠三角，这些企业都以灵活推盘与精准的刚需改善产品成功卡位市场需求。
不难看出，房地产行业已经完成一轮格局切换。先是民营房企主导行业规模化扩张，后经历央国企托底稳场的周期调整，当前已然迈入央企持续占据头部位置、民营房企逐步修复回升的行业新阶段。
对于市场而言，这21.7%的逆增长意义远超数字本身，典型房企中民企的复苏，是市场信心修复的“晴雨表”与机制回归的关键信号，其意义在于打破“国进民退”的单一依赖，是验证行业从“政策底”走向“市场底”的必要条件。
需要注意的是，这一轮民企回归，不再是昔日高杠杆巨头的复活，而是区域深耕型“小而美”企业的克制补位。行业底层逻辑已根本性转变，更追求精细化运营、产品力与服务力。21.7%的逆增长，未必是黎明的全部，但至少是晨光初露。
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