◎ 作者 / 标叔
被一个离职高管左右将军，而无法回言，对于杨国强和碧桂园而言，恐怕是第一次。
10月27日，碧桂园前明星高管、地产打工皇帝刘森峰对外证实了与实地签约的消息，职位是实地集团副董事长兼总裁，入职时间会在11月份。
而大概一个月前，刘森峰要从碧桂园离职的消息就成了地产圈的热门谈资。 舆论关注度如此之高，在于刘森峰不仅被碧桂园树为旗帜，更被看作地产草根职业经理人的巅峰。
哪怕是今天，由刘森峰和碧桂园打造的神话，依旧无人能破。
2016年，刘森峰执掌的碧桂园江苏区域以“一天一个亿”的销售额成为碧桂园大本营广东之外的最强区域，也因此成为中国房地产历史上第一个拿到亿元年收入的区域总经理。
不过，明星自有明星的做事方式和行为准则。 自一个月前提交辞呈，但10多天前的停车场风波，以后随后的“告碧桂园书”，这位年薪过亿的明星职业经理人，始终引领着舆论的走向。
而伴随着他起舞的，既有舞台背景墙上的碧桂园，也有天边飘来的云朵实地地产。
只不过，在享受舆论带来的关注度的同时，刘森峰或许尚未察觉到，这场转会的大戏，自己似乎太投入了。 他可能没有留意到，背景板上的杨国强一脸尴尬。
01
江湖的传言说，当年拿到亿元奖金后，刘森峰将座驾换成了劳斯莱斯，他的微博里，都是保时捷911、奔驰S600等豪车照片。
他还晒过杨国强亲自给自己题字，以奖励他在2016年的突出表现：自信人生二百年，会当水击三千里。
就是这位贴着“年收入过亿”标签的职业经理人，在过去一个月因为离职碧桂园的前情后续，把自己送上了地产圈的热搜。 因为离职手续未办完、停车位被取消，刘森峰在朋友圈发表抱怨：
在碧桂园工作8年多，第一次感到莫名其妙的失落。
对此，很多人对刘森峰的遭遇报以同情，并讨伐碧桂园的“人走茶凉”。 我想，如果刘森峰在这个时候，勇敢地跳下舞台，他的光环将是多么的耀眼和正能量：他是一个曾为碧桂园立下汗马功劳的人，如今又被碧桂园“扫地出门”。 可惜，没有如果。 几天之后，刘森峰在“酒后”写了一封题为《此去应多羡，初心尽不违》的离职信，并群发到媒体，以表达对碧桂园的感激和爱。 信中说：
递交辞呈后，惠妍主席说，感谢我对碧桂园的贡献。光煜博士也说2016年我的努力，助力了碧桂园当年登上3000亿台阶，是一大功臣！
嗯，群众的眼光总是那么挑剔。 围观的群众说，刘森峰其实是换个方式借他人之口来表扬自己，还是一如既往的高调和自信啊。 围观的群众还说，与赌王儿子何猷君的喜讯长文一样，刘森峰这封离职信同样有一种“醉翁之意不在酒”的感觉——不像离职信，反而像求职信。
对于这封信，碧桂园没有回应。
其实，碧桂园没办法回应。作为自己一手树立的典型，杨主席总不能说，上述情况不属实吧，杨惠妍主席也不能收回功臣一说吧。
就目前而言，无论是碧桂园还是围观的吃瓜群众都说，刘森峰是地产行业难得的人才。 至于何谓人才？坐在中国院子一天面试二十几个高管的泰禾老板黄其森说过：
千亿房企更多是中国经济蓬勃发展，我们赶上了好红利，不是个人多有本事。房地产有泡沫，最大的泡沫就是在人才，这个东西都是时势造英雄。
这个话，恐怕也是如今的碧桂园想说的。 是时代造就了人，还是人造就了时代？放到明星职业经理人身上，是平台成就了他们，还是他们成就了平台？ 刘森峰似乎有自己的答案，他的老板们也有自己的判断。作为碧桂园的老板，杨国强说过一句很经典的话：
在内部，给你的职务说有用就有用，说没用就没有用。谁也不要把它看得很重。今天你在这个位子上，也许明天什么都不是。
但是，如今的当下，刘森峰可以说很多话，但碧桂园和杨国强则不能。 有一句话是怎么说的来着？自己啥的，含泪也要啥的。
02
办理离职手续那天，刘森峰发现自己的车位已经被取消，因此在朋友圈发表抱怨：
真是林子大了，什么鸟都有！
虽然刘森峰特意强调，碧桂园是好公司，老板是好老板，愤怒的矛头只指向了集团办这些“办事的”。 谁是集团办事的？鬼才晓得，至少不是我。
但这条朋友圈，让碧桂园和杨国强收获了大量的负面观感，舆论对碧桂园“人走茶凉”“没有人情味”的印象，可能需要很久才能消除。
而在离职信中，刘森峰又回忆起了一件自称“颇为有趣”的小事： 2013年城市花园项目加推在即，为了在竞品开盘前推出，刘森峰要求原本十天的样板房装修工期缩短至三天三夜。最终如愿所偿，城市花园当年单盘销售额达23亿。
字里行间，刘森峰想要表达的或许远不止一件件过往小事，更多的，是用累累战绩来展现自己作为职业经理人强大的领导力、判断力、执行力以及魄力。
但对围观群众而言，也许会产生另一番观感： 难怪你们碧桂园房子质量差，原来都是这么来的。 甚至有人翻出了另一桩陈年往事。
2018年，杨国强在碧桂园的办公群发了一条微信：
如果一个优秀的规划设计师拿36万元每年，每月3万，十天1万。如果下午下班后接到规划图要设计，找5人通宵做出来，连续两天假不休，也是5人×2天=一人10天，即付出一万元设计工资而已。
这条微信随后被泄露到网络并引发轩然大波，有人创作段子嘲讽：
一个老婆10个月生一个孩子，为何自己不能找10个女人让她们同时怀孕，这样就可以1个月生出一个孩子。
嗯，至少我觉得，要证明自己牛没问题，但这个例子确实不咋滴。
03
刘森峰作为职业经理人的荣耀，与句容凤凰城这个项目不无关系。
2012年，凤凰城首次开盘，价格只有5500元/平方米，即便这样仍然实现了15亿元的销售额，一度成为“中国楼市第一盘”。
知名地产自媒体《包邮区》在文章中评价，句容凤凰城这种地价超低、开发周期超长的造城项目，是跟投的最理想标的，也是职业经理人百年难遇的机会。
显然，刘森峰敏锐地抓住了这个机会。 根据《包邮区》的报道，凤凰城开盘了两期之后，刘森峰给集团打了一个报告，将项目的后期地块，也纳入到同心共享和成就共享的范畴。
一般来说，区域总需要每个项目跟投80万，但是在凤凰城这样的优质项目上，刘森峰把自己的全部身家投入其中，甚至把房子都抵押了，还用工资抵押做了信用贷。这样的操作，连他在碧桂园的同事都说：
这是真正的无风险套利。
几年过去，凤凰城的房价稳步上涨，如今已经达到11500元/平方米。在这个过程中，刘森峰也实现了财务自由。 随着碧桂园跟投制度的颁行和改进，刘森峰从一个集团规则的执行者，慢慢转化成了区域规则的制定者、利用者。
到了后来，刘森峰与碧桂园的关系，有了巧妙的变化。 2014年11月，南京区域投资平台——鹏天投资有限公司成立，在句容时代城中，这家公司持股10%。用刘森峰的话说：
这是区域员工自己做老板的第一个项目。
但实际上，鹏天投资是刘森峰个人的公司，股东是他及他的家人。 鹏天投资后来陆续参股了南京区域的很多项目。苏州高新区的通安碧桂园，刘森峰甚至成了大股东，而碧桂园只是小股东。刘森峰后来说：
杨主席为我创造了一个最好的创业平台。
在接受采访时，刘森峰也承认：
全碧桂园集团仅我一人，是以独立法人公司名义参与到跟投的项目里面。
而且，即使已经离职，刘森峰还能继续从前东家的项目中获取收益：
在我离职后，我不会从里面退出股权。
全碧桂园就刘森峰一个，确实够牛的。但碧桂园比刘森峰更牛的人，恐怕不止一个吧。
我在想一个问题，作为碧桂园的老板，作为一个一言九鼎的人，杨老板为何要接受这个似乎不平等的条约呢？ 要知道，以碧桂园这样的体量，和刘森峰一样的地方大员至少可以有两个巴掌以上吧。 如果都是这样，那岂不是人人都要搞特殊？
另一个待解的问题是，在如此强悍的封疆大吏面前，既然杨主席都要让三分，那实地呢？
04
如果没有莫斌，碧桂园绝对做不到今天。
在接受采访时，刘森峰也不忘表扬前老板杨国强和前上司莫斌：
但是，如果莫总去任何一家地产公司，也绝对做不到。杨主席的思想天马行空，而莫斌善于提炼，几句话就能够把老板的真实中心思想总结给我们，大家都容易理解。这个搭配是碧桂园的财富。
短短105个字，同时赞扬了两位领导。但被夸的杨国强和莫斌，可能并不愿意接受这份来自前下属的溢美之词。
对杨国强和他一手创立的家族企业而言，刘森峰“如果没有莫斌，碧桂园绝对做不到今天”的言论，无疑犯了忌讳——碧桂园始终姓杨而不姓莫，职业经理人永远只是职业经理人。
而“莫斌善于提炼，几句话就能够把老板的真实中心思想总结给我们，大家都容易理解”这句话，怎么听起来，恐怕也不是那么个味道。
05
刘森峰在最近的采访中，提前宣布了自己与实地签约的消息。
但到目前为止，实地尚没有发布公告，老板张量也没有就此发声。
刘森峰说：“我最看重的是老板有没有梦想。” 刘森峰还说：“我了解过实地的过去。但我的感觉是，兄弟、朋友是很难合伙做成事的，成不了大事业。
两个人都有梦想，要有能落地的人。” 公开资料显示，张量父亲张力和李思廉共同创立的富力地产，正是地产行业兄弟、朋友合伙创业的典型。
在回答关于“如何激励一个已经财务自由的地产高管？”的问题时，刘森峰说：“老板用奖金不再能特别激励我，只能用梦想与战略能力。我认为老板必须具备战略视野，而我的角色是负责把梦想落地。” 关于张量的战略能力，知名地产自媒体《壹地产》是这么评价的：
互联网人来了发现改造不了房地产公司，地产人来了想不通这家房地产公司要干啥。
对于自己未来在实地的定位，刘森峰说：“我从未想到与老板成为朋友，老板就是皇帝，而总裁就是丞相，他们共同把事情完成。破坏了这个角色扮演，事情就做不成。” 虽然刘森峰自我定位为“丞相”，但他也明确要求“实地有足够的独立性”，“假如张量要给他父亲张力打电话，看看我这个准总裁人选如何，我肯定就不会去了”，理由是“我不接受任何形式的额外面试。” 在这篇专访文章的留言区，有人评价说，职业经理人与老板之间的关系，最终决定权还在老板。把权衡过程公开了，就等于将了老板一军——你自由了，老板没自由。
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