百旺信工业园四区城市更新项目的法定图则调整,走完了最后一道规划程序。10月27日,深圳市规划和自然资源局南山管理局正式公布了这一调整,意味着地块的规划条件已经锁定,项目进入实施轨道。
这块地的占地面积为32673平方米,规划容积约10.5万平方米,其中厂房占10.44万平方米,商业服务设施只有区区1000平方米,住宅为零。
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在2025年7月南山区城市更新单元计划中,百旺信四区被明确标注为“拟更新方向为普通工业功能”。“普通工业”在规划分类中是一个中性表述,但它所指向的实际空间,并不普通。
多方信息显示,该项目的厂房依据大疆的需求做定制化建设,规划了屋顶试飞场、检验测试层、危化品仓库等针对性设施。大疆百旺、大疆如影本身就是百旺信工业园现状入驻企业中的核心成员。换言之,这10万余平方米的产业空间,在图纸阶段就已经锚定了使用者的工艺参数,而不是先盖好标准厂房再去找租户。
这正是深圳“工业上楼”从1.0向2.0跃迁的关键分界线。1.0的逻辑是“先盖房、后招商”,用通用参数去匹配尽可能多的企业;2.0的逻辑则是“招商前置、按需定建”,先摸清企业的设备规格、产线布局和物流动线,再反推建筑参数。百旺信四区是这一转向在南山落地的一个具体样本:它的“普通工业”属性没有改变土地的产业用途,但空间本身已经被定制逻辑重新定义。
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项目的申报主体是深圳市大沙河建设投资有限公司,南山区政府区属国企,主营业务就是产业园区和人才安居用房的建设和运营。这一定位值得细看。
在传统的城市更新中,实施主体的核心激励来自开发价值最大化。当一个项目的规划容积几乎全部锁定为厂房、商业配套被压缩到最低限度时,市场化主体的参与意愿天然受限。
大沙河建投的介入,本质上是用区属国企的公共属性去填补市场逻辑在这个环节的“失灵”。它扮演的角色更接近产业空间的产品经理:对接龙头企业的真实需求,把工艺语言翻译成建筑语言,再以国企信用去承载长周期的产业运营,而非短期的销售或租金回报。
这一点与南山近年来在产业空间供给上的整体思路一脉相承。此前南山创新联合大厦的“总部联建+国企代建”、南山智谷的“区属国企+城市更新”等实践,都在反复验证同一个命题:当土地和空间成为高端制造最稀缺的变量时,供给方需要具备比“卖楼”或“收租”更长线的能力。
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把四区放回百旺信连片改造的全局中看,它的体量并不算大。
整个百旺信及周边园区连片改造统筹范围67.3公顷,分南、中、北三区推进,远期整体计容规模约110万平方米,总投资约190亿元,目标是年总产值超千亿元、亩均产值2亿元。
四区的10.5万平方米,是这场长周期改造中率先落子的那一步。
它的意义不在于面积,而在于验证了一套流程的可行性:法定图则调整 → 更新单元计划 → 规划草案公示 → 实施主体以定制逻辑完成空间产品定义。这套流程跑通之后,中区、北区以及更大范围内的“工业上楼”项目,就有了一个可以参照的操作模板。
在南山产业用地持续稀缺、制造业外溢压力始终存在的背景下,能否把高端制造环节稳定地留在本地,取决于这类空间供给的精度,而不是单纯的数量。



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